從企業實務出發，
不只談工具與理論。
由吳盛光顧問帶領，結合二十多年經營管理經驗，陪企業釐清問題、設計方法並落實執行。
前美商 Intel 網通產品事業群亞太區主管
前技嘉科技網通大中國區總經理
行銷與團隊績效管理諮詢及輔導經驗
國立政治大學管理研究所碩士
以上為顧問個人學經歷與服務經驗，非品牌合作或成效保證。
從您最想解決的問題開始。
四大服務可以分階段規劃，不必一次導入所有工具。
01
企業形象網站
專業值得被看見，客戶找得到、看得懂嗎？
整合品牌定位、服務內容與詢問動線，提供網站建置、AEO／SEO 與既有官網優化，改善被搜尋、被理解及進一步聯繫的條件。
了解網站與搜尋優化 →03
企業顧問與培訓
團隊學過很多，工作方法仍難落實？
以工作坊與實作，強化 B2B 銷售、AI 行銷及團隊管理；從顧客研究、社群內容到商品頁，完成可帶回工作的草稿與行動計畫。
了解顧問與企業內訓 →先釐清問題，再選擇工具。
把策略、工具與團隊放在同一個合作流程中，讓每個階段都有清楚的下一步。
01
需求診斷
先了解目標、現況與限制，確認真正需要解決的問題。
02
方案設計
確認服務範圍、優先順序、交付內容與合作時程。
03
實作與培訓
依方案進行網站建置、課程或 AI 流程實作，保留必要的人員審核。
04
檢視與調整
依實際使用回饋與約定範圍檢視成果，討論後續調整。
從企業現場累積的教學與輔導經驗。
運用沙盤、工作坊、ORID 引導、個案討論與實際操作，協助學員把觀念帶回工作。
中華電信學院
企業客戶 B2B 銷售技巧內訓講師經歷
台灣金融研訓院
愛學習線上講堂特聘講師經歷
商業發展研究院
產業在職提升班 B2B AI 行銷專題講師經歷
工研院
中小企業 AI 轉型與智能化應用落地講師經歷
此處呈現個人授課經歷，不代表各機構對本公司所有服務的推薦或背書。
了解顧問與培訓 →懂企業經營，
也重視團隊如何真正用起來。
吳盛光 Maurice Wu｜織夢人國際行銷有限公司總經理
擁有二十多年經營管理實務經驗，曾於 Intel 任職近十年，並擔任技嘉科技網通大中國區總經理。投入企業顧問與培訓後，已為近百家企業提供行銷及團隊績效管理的諮詢與輔導。
專長涵蓋 B2B 銷售、差異化行銷、通路管理、團隊領導與 AI 應用。教學重視個案討論、引導與操作，讓策略不只停留在簡報裡。
「AI 負責加速研究、整理與執行；人負責策略、關係、創意與最終判斷。」
認識顧問與課程 →先把問題說清楚，
再決定怎麼合作。
告訴我您的現況、目標與最想改善的問題。我會先閱讀需求，再安排初步討論。
開始合作前，您可能想知道。
我還不確定需要哪一項服務，可以先討論嗎？
可以。第一次訪談會先確認商業目標、現況與優先問題，再判斷適合網站、培訓、顧問或自動化方案。
服務可以依產業與公司情境客製嗎？
可以。網站內容、企業案例、課程練習與自動化流程，都會依目標客群、工作情境與現有工具調整。
如何報價？
費用依頁面數量、商品數、客製程度、授課時間、流程數量、串接功能與陪跑需求評估。確認範圍後提供正式提案、報價與時程。
AI 或網站服務可以保證營收成果嗎？
不能保證特定流量、詢問、訂單或營收。服務的目的，是改善定位、內容、流程、執行效率與數據可見性，實際成果仍受到產品、市場、預算與執行品質影響。
已經有官網，也能做 AEO／SEO 優化嗎？
可以，先檢查重要頁面的搜尋收錄條件、服務內容、顧客問答與詢問動線，再確認需要改善的項目，不一定要整站重做。詳見 AEO／SEO 與既有官網優化服務 ；不保證搜尋排名、AI 推薦或引用。